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动力分厂多方发力周全提升“6S”治理程度
发布时间:2021-01-04     作者:詹铁军   分享到:

现如今,走进动力分厂每一个装置区的角角落落,给人的第一印象就是现场干净整洁,设备设施卫生一尘不染,五颜六色的管道标识整洁有序,规范尺度的设备设施标识清楚醒目,给人一种全新的感受,让人表情愉快、心旷神怡。 

2020年动力分厂在严抓工艺系统和设备设施长周期不变运行的前提下,加大各装置区设备设施及区域卫生整改力度,多措并举推进现场“6S”治理程度不竭上台阶,达到了良好效果。

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严抓班组弥补短板,形成长效治理机制以前化工班组清理设备包机卫生只是流于形式,设备表面看似干干净净、一尘不染,但死角、盲区却是藏污纳垢,黑乎乎的油污、灰垢让整台看似光鲜的设备瞬间蒙羞,让设备治理的“6S”形象大打折扣。针对这一问题,分厂要求化工班组操作班中、班后对设备设施进行擦拭,清除设备本体、基础上的油污、灰垢,对设备设施周围进行彻底清理、清扫,清除残存垃圾、杂物,然后班班维护,并形成制度化治理机制,通过一段时间的整改,设备设施、区域卫生达到了干净整洁,现场无杂物、无垃圾、无死角。为了巩固成就不滑坡,分厂要求各装置区主管技术员牵头,每周对各装置区设备包机、区域卫生进行查抄、评选、考评,并纳入劳动竞赛考评和绩效查核,形成了设备包机卫生常态化长效治理机制,打破了设备包机治理以往“迎检化”思维向“常态化”治理模式的转变,大大的提升了设备包机整体治理程度。 

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党建引领攻坚克难,齐心协力树立典范2020年分厂党支部针对分厂“6S”现场治理难点、盲点问题,操作党支部主题日、党小组活动进行集中整治。2020年分厂改造项目较多,现场施工材料、备品备件堆放混乱,垃圾杂物、废旧材料遍地皆是,给分厂“6S”现场治理增加了难题,也提出了考验。如何改变现场治理的被动场所排场,大家在专题会上建言献策、集思广益,认为单凭班组治理或清理难度系数有点大,且时间不准许,又轻易造成出产系统被动,有点本末颠倒。分厂操作党支部主题日、党小组活动对烟气脱白项目、总氮治理项目现场进行集中整治,对脱盐水装置锈蚀的设备、管线进行除锈刷漆每次活动中,上到分厂领导,下到普通党员,每个人手持笤帚、扫把、铁锨,认认真真清扫着现场的垃圾、杂物,用铁锨清理着绿化区的杂草、建筑废料,用本身的双手美化着现场环境。经过大家辛勤努力,烟气脱白和总氮治理项目现场材料堆放整洁了、废旧材料不见了、建筑垃圾清理了,锈蚀的设备焕然一新,现场干净整洁了,久违的“6S”又回来了,充实阐扬共产党员的先锋榜样作用和党支部的战斗堡垒作用。

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设备工艺齐抓共管,团结一心并吞难题锅炉装置的输粉、输灰以及灰库装置的漏点一直是分厂难点问题,极大地困扰着分厂日常的“6S”现场治理,往往白日刚清理完现场,晚上粉管或输灰管线一漏了,现场又是一片狼藉。针对这一突出问题,分厂本年下大力气对其进行有计划的治理,一是对磨损严重粉管、灰管进行了更换,对灰库进行了彻底清理和查抄,消除了灰库冒灰、跑灰的隐患,确保了灰、粉系统处于可控状况。二是要求日常运行中一旦发现输灰、输粉管线有漏点,立即停运进行检修,避免污染扩大化同时,及时组织人员对现场进行清理、清扫,确保现场干净整洁。在大家齐抓共管的大好形势下,输粉、输灰现场发生了质的变化,为分厂的“6S”现场治理提供了坚强的保障。

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提升“6S”治理程度,助力环保设施平稳运行作为公司环保窗口的烟气脱硫、中水回用以及总氮装置现场,在公司的环保工作中有着举足轻重的作用,迎接各级环保部门的查抄是常有的事为了保证现场干净整洁,始终保持“6S”现场治理程度不滑坡,分厂提出了脱硫现场、中水回用以及总氮装置,实行设备包机卫生、区域卫生常态化治理。要求各班组每班对所辖区域进行清扫、维护,始终保持现场无死角、无垃圾、无杂物。针对脱硫装置设备腐蚀较为严重的问题,分厂不等不靠、自主解决从年初就制订了整改计划,从水洗泵到一二期泵房,从氨罐区到后处理系统,每台设备,每套设施都认认真真除锈、刷漆,使设备设施焕然一新。为了鞭策现场设备设施、管道目视化治理,对每个装置区制作、粘贴设备转向、测温、加油标识及设备标识。现场工艺管线按照介质名称、介质流向、压力、温度制作、张贴管道标识,为操作人员和青工更好的学习工艺流程提供了便当,也为现场可视化治理稳步推进奠定了基础。

一年来,动力分厂以敢于担当作为的精神、勇于开拓朝上进步的劲头、永不服输的傲气、敢打硬仗的本事,团结一心、攻坚克难,鞭策了分厂“6S”现场治理程度稳步提升,受到公司各级部门的一致好评。詹铁军