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气化分厂吹响提升技能培训的号角
发布时间:2020-08-21     作者:袁厅   分享到:

随着公司“改革深化年”各项工作的持续推进,员工安身岗位、提升自身技能,为系统安环稳长满优运行提供保证显得尤为主要。气化分厂为了班组员工深刻理解和周全把握改革的内在规律、准确标的目的和重点任务,吹响了提升技能培训的号角,助力实现“员工幸福,同行尊敬”一流化工企业的美好愿景。

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改革就是在不竭创新中谋求成长。气化分厂结合公司部署,出台如一述两清、HAZOP阐发、班组桌面推演、上机业务测验等一系列培训办法,开创了技能提升新场所排场,迈出“气化人”的新起点。

坚定信念,闯劲要足,祛除弊端。回望过去,员工的技能培训仅局限于副班学习时间,且部门员工存在应付学习的现象,争先创优没有积极性。为了祛除弊端,气化分厂以班组为单位,严格贯彻落实学习治理相关制度,要求所有员工必需执行到位。相对之前,分厂的培训内容不竭丰富、培训时间不竭增加、技能要求提高,全体员工将学习变被动为主动,以攻坚克难的坚定信念、自我革新的勇气,持续提升理论程度和实操能力,朝着公司改革目标勇往直前。

勇于冲破,尺度要高,落点要实。随着年度职工技能大赛的选拔和筹备以及新旧比赛制度的逐步转换,之前的比赛制度一直是制约员工施展技能的瓶颈问题。经过实践证实,这一难啃的“硬骨头”只能通过改革来解决。面对公司的新形势、新任务,分厂要求每一位员工既要沉着思考,防止暴躁冒进呈现失误;又要敢于面对,防止瞻前顾后错失良机,牢牢把握公司和分厂的技能培训程序,冲破因循保守的思想樊笼,勇于冲破自我,做到人人是能手、人人是标兵。

“火车跑得快,全靠车头带”。在陕化这趟快速行驶列车上,公司上下只有目标一致、标的目的一致,不竭充实员工理论思想,不竭提升员工技能培训,不竭武装员工看家本事,才能确保在这趟列车上不掉队,迈出我们前进的程序,向前进、向前进!(袁厅)